Optimiser la performance de son activité technique grâce aux tableaux de bord & à l'IA
Durée
2 jours (14 heures)
Format
Distanciel (Zoom) et Présentiel
Tarif
1 550 € HT
Participants
10 max / session
Présentation
Résultat : des décisions prises à l’intuition, des pertes invisibles et une rentabilité difficile à maîtriser. La formation “Optimiser la performance de son activité technique grâce aux tableaux de bord & à l’IA” permet aux dirigeants et responsables opérationnels de reprendre le contrôle de leurs indicateurs.
En deux jours, les participants apprennent à :
• Identifier les données stratégiques de leur activité
• Construire un tableau de bord clair et exploitable
• Analyser leurs indicateurs pour décider avec précision
• Utiliser l’IA pour optimiser leur performance.
L’objectif n’est pas de former des experts en data, mais de permettre aux professionnels techniques de piloter leur entreprise avec méthode, clarté et efficacité.
Chaque participant repart avec un tableau de bord opérationnel et un plan d’action concret à mettre en œuvre immédiatement.
Objectif de la formation
- Identifier les données clés d’une activité technique.
- Structurer et fiabiliser des données opérationnelles.
- Construire un tableau de bord simple et pertinent.
- Analyser les indicateurs pour prendre des décisions concrètes.
- Automatiser un reporting simple.
- Utiliser l’intelligence artificielle pour analyser et optimiser son activité.
À qui s'adresse cette formation ?
- Techniciens souhaitant évoluer vers des fonctions de coordination.
- Chefs d’équipe.
- Conducteurs de travaux.
- Responsables d’exploitation.
- Dirigeants de PME techniques (fibre, maintenance, BTP, services terrain).
Prérequis conseillés
- OS Windows 11 (conseillé) ou autres compétent
- Connexion Très Haut Débit (Fibre conseillé)
- Maîtrise basique de l’outil informatique.
- Connaissance de l’activité de l’entreprise.
- Utilisation courante d’Excel ou équivalent
- Linux : à éviter de préférence
Programme
Structurer et piloter par la donnée
Module 1 – Comprendre la donnée opérationnelle
- Donnée brute vs indicateur stratégique.
- Identification des données critiques : interventions, délais, productivité, marge, SAV.
- Cartographie des données existantes.
Module 2 – Structurer et fiabiliser ses données
- Nettoyage et organisation d’un fichier Excel.
- Structure intelligente des colonnes.
- Introduction aux tableaux croisés dynamiques.
Module 3 – Construire son tableau de bord
- Définition des KPI prioritaires.
- Construction d’un tableau synthétique.
- Visualisation efficace de la performance.
- Livrable fin Jour 1 : Tableau de bord opérationnel prêt à être utilisé.
Analyser, décider et automatiser
Module 4 – Lire et interpréter les indicateurs
- Identification des dérives.
- Analyse de la productivité individuelle et collective.
- Compréhension de la rentabilité par intervention.
Module 5 – Automatiser le reporting
- Formules avancées utiles.
- Mise à jour automatisée des données.
- Introduction aux outils de visualisation (aperçu Power BI).
Module 6 – Intégrer l’IA dans son pilotage
- Utilisation de l’IA pour analyser un fichier Excel.
- Génération automatique de synthèses.
- Construction d’un plan d’action à 30 jours.
Modalités et délais d'accès
Activité
Action de Formation Continue
Référant formateur
M. Soufian BOURSAIN
Prix indicatfif
1 550,00 € HT (Des prises en charges totales ou partielles sont possibles en
fonction des financements des entreprises ou de partenaires.)
Accessibilité handicap
Oui sous certaines conditions (voir RPH)
Durée
2 jours (14 heures)
Délai d'accès
15 jours.
Modalité d'accès
entretien individuel téléphonique ou visioconférence.
Nombres de participants
10 (maxi)/session
Date de la prochaine session
nous contacter pour en savoir plus
Lieux
distanciel (Teams) ou Plate-forme e-learning (selon certains cas)
Suivi et évaluation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Modalités d'évaluation
- Évaluation des acquis en début et fin de formation.
- Mise en situation pratique.
- Validation du tableau de bord réalisé.
- Questionnaire d’évaluation à chaud.
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance théorie / pratique.
- Études de cas issues d’activités techniques.
- Ateliers individualisés.
- Travail sur données réelles si possible
Certification
Aucune.
Ce qu'en disent nos participants
Jhon Deo
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Maria Mak
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Jackma Kalin
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Amily Moalin
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Enagol Ame
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Questions fréquentes
Tout ce que vous devez savoir sur cette formation.
Chaque participant repart avec un tableau de bord opérationnel personnalisé et un plan d'action concret à 30 jours prêt à être mis en œuvre.